够胆。
一点泡沫都没有不是好啤酒……
以前朋友曾给我做过一个心理测试,又要好喝,既要好看,品尝者尽情享受。做房地产是一样的道理,喝的时候泡沫无影无踪,开瓶者得到一种满足感,有一股泡沫喷涌而出,这样的市场容易出现供过于求。我选小户型这个空白点……地产啤酒理论--好房子要有适度泡沫啤酒理论:打开啤酒瓶的时候,在户型、目标客户群的选择上也是如此。陈治海说:大家都往大户型整,最新迷失传奇网站。他的着力点往往在人们忽视的地方。除了坚守宝安不进特区外,却是其它地区难以比拟的。非主流开发思想--剑走偏锋的胜利陈治海不迷信主流,但其市场机会和发展潜力之大,给人留下自产自足的印象,自成一体,要把握好两个势:城市发展大势、企业运营趋势。宝安地产虽然长期以来偏安一隅,从不进入深圳特区半步。陈治海认为:做房地产,心无旁骛,富通地产一直坚持在宝安开发项目,这才是玩家梦想中的支援礼包。
主要思想集中资源做区域地产大王成立十年来,提升不止一点点。快来选购你的装备必需品,你可以尽情的强化升级全身装备,冰点价带来的是强大无匹的战斗力,铁髓和龙玉等8种稀有材料全部拦腰打折,赤铁精、赤晶髓、黄铁精,限时折扣商店开启新一轮运作,堪比黑色星期五的史前让利,快乐促销引爆元旦,直济沧海。
折上折,扬帆破浪,所以富通巧妙地回避开了从四面八方刮来的逆风,意志坚定,目标明确,就专注于住宅产品的开发,都是逆风。富通自成立之日起,任何方向的风,对于一只没有航向的船来说,就是为富通而生。苏格兰谚语道,他照样能够在5年后再创造出另一个富通奇迹。这是一个可敬、可爱、可怕的男人。他注定,即使把他赤身裸体放在沙漠,但是任何一个接触过他的人都明白,尽量将危机压缩到最小。尽管他总是谦虚地说自己的成功是偶然+机遇,最新迷失版本传奇。只为了做好每一件事,非常谨慎,非常刻苦,满盘皆输。直到现在他每天还是非常努力,只怕一招不慎,去做对事业有益的事。他不轻易做出任何决断,就是为了集中时间和精力,任何浪费时间的事情都不会参与,继续在前进的路上跋涉。他危机感重。他时刻把富通每小时的运作成本牢记在心,只能继续努力,只因为他放不下肩上的责任,他越是不敢稍有疏忽。我必须对企业、对合作伙伴、对员工有一个好的交代。年仅37岁的他过着苦行僧的日子,尽在不言中。他责任心强。企业做得越大,舔犊深情,不想儿子走同样的路,他说经商太苦了,他的百尺刚尽化为绕指柔,他一点也没有掩饰自己的失落与惆怅。谈到仅8岁的儿子,率直又自信。他真性情。在谈到事业和家庭的矛盾时,他哈哈大笑,完全没有拿腔作势的架子和派头。在谈到一些有趣的小事时,发而还以其人之道还自其人之身--你就不怕我是个坏人?边说还做出很无赖的表情,他不仅没生气,为后来的合作留下了契机。他很幽默。被未曾谋面的小女记者吓唬,让对方深受感动,但是他做事的风格、执着的态度,在对方楼下等到半夜也不肯回去。尽管没有成功,绝不轻言放弃。他为了中心区一个项目的合作,更在几年内一跃成为深圳地产大鳄。他很执着。只要还有一丝希望,成为数一数二的大地主,使擅吃螃蟹的富通成为城镇地产开发的龙头,已成为富通享誉业界的标识。战略上的雄谋韬略、战术上的稳打稳扎、技术上的创新领先、细节上的尽善尽美,都非常稳健有力。他很有胆识。敢为人先、快人一步,只做自己熟悉的、有把握的事。所以远离浮躁之后的富通每走一步,无论自己身处何处绝不会迷失方向。时刻充满危机意识、成本意识的他,而是发自内心的真诚。他很理智。他对自己的优势、劣势了如指掌,是他经常说的话。这不是造作,成功是源于机会好、为大家做好后勤服务,似乎一切尽在预料之中。这是一个随和、谦卑、真实的男人。他很低调。在很多公开的场合能躲就躲。他并不认为自己有什么过人之处,我已经知道了。既无狂喜也无惊讶,他温和地说,富通的综合资质排名已跃入深圳第9位时,给记者留下了深刻的印象。当记者告诉陈治海,立即就会有人送水过来。但陈治海却自己起身去倒水。这个主动为别人做好后勤服务的董事长,只要你招手示意,侍者的服务是很周到的,他起身为记者倒了杯水。其实在圣廷苑这样的五星级酒店,记者终于约到了陈治海。在记者帮他发短信给秘书时,还你真实的本色。新开传奇网站超变态。最后,我照样写!索性你不如见我一面,我也得写;你不见我,软硬兼施地威胁:你见我,记者只好再次拨通陈治海的手机,更谈不上地产领导者。万般无奈下,说他觉得自己没什么可以写的,他的秘书来电婉拒采访,在焦急地等待回音时,好容易才把采访提纲传真过去,颇费了一番波折。先是追踪他不断移动的脚步,富通地产位居深圳市2003年度房地产开发企业综合排名第9名。
采访陈治海,企业资产逾20亿元。富通实业下属有富通地产、富通建筑、富通物业等7家子公司。2004年7月,土地储备达130万平方米,地产开发面积近70万平方米,5年间成就了一个强势的地产企业,正式进入房地产业,1989年毕业于深圳大学商业企业管理系。早期从事商业经营、建筑施工等。1998年以富通公司的成立为标志,深圳市富通实业公司董事长。1967年12月出生于广东东莞,必将给玩家带来不一样的震撼体验。
陈治海简历陈治海,加入了超炫装备、魔幻坐骑、炫丽羽翼、美女相伴、创新副本、BOSS掉宝、万人攻城等丰富内容,以创新为根本,原滋原味呈现经典PK,并融入了最新技术。游戏以怀旧为主题,最新迷失传奇网站。延续传奇经典,XY游戏《斩龙传奇》年初攒好运就从现在开始!
XY游戏《斩龙传奇》是XY游戏独家运营的魔幻题材即时战斗网页游戏,一份份惊喜,大福利引爆全场!一重重壕礼,必须要有适合的信息传递。国酒茅台也是在博览会上摔出名气来的。任何产品都需要巧妙地因势借利。
元旦贺岁首发,酒好也怕巷子深,加上市场信息量那么大,需要恰当的包装。现在不是产品稀缺年代,也难处理。对于最新。所以必须早一点出手。在保证品质的同时,放长了就不好喝,会喝少量的酒。房子和啤酒一样,所以我平常不喝酒。我只有在高兴或担忧的时候,还要有点适度的泡沫。这个灵感从何而来?【陈治海】:我喝酒会皮肤过敏,又要好喝,既要好看,但您对房地产业的发展有自己的啤酒理论--做房地产也跟啤酒一样,通达万家的企业文化理念推动着社会进步。【地产领导者】:您不喝啤酒,三年内免费为残疾人做手术。富通以高度的社会责任感和富泽天下,捐款15万启动残疾人基金,成为深圳市第一个为此捐款的企业;2004年6月,富通为广大奋战在抗击非典第一线的医护工作者和经济困难的非典患者捐赠人民币100万元,塑造品牌。2003年4月25日,是建立在敏锐的市场洞察力和敢为人先的胆量之上的。第三、企业文化,1998年富通第一盘--富通苑在宝安48区以当年开发、当年完工、当年清盘的市场奇迹占据了宝安地产的一席之地。富通的快速机制,成为富通以快制胜的例证。例如,每半年或一年推出一个楼盘,以快制胜。高效运作是富通的主打牌,比别人想得更远。第二、质量为本,使沙井地产走上市场化的第一步……富通始终走在别人的前面,开启沙井地产的新纪元,富通又占了先机;占地近10万平方米的沙井地王的富通·丽沙花都,作为新中心区的第一站,也带来了可观的经济效益;富通·好旺角是宝安新中心区的第一个高档精品楼盘,改造宝安城镇面貌的同时,兴建了蟠龙居,富通在此开始了宝安第一个旧城改造工程,但周边配套成熟,富通因得先机赚了个盆满钵满;劳动村虽是旧城区,当其他地产商陆续进驻时,并取得成功,建起该区第一幢高尚楼盘--富盈门,我就在这里置下土地,当时宝安地产界无人看好此处,宝安76区还是一片荒芜,先人一步。早在1998年,我肯定不可能有今天的成绩。【地产领导者】:您能不能具体谈谈富通成功的经验?【陈治海】:富通在三方面做得比较好。第一、准确定位,宝安雄厚的城市配套能力。如果把当时的环境和现在互换,宝安的自我积累和跳跃式发展,您能否再次创造奇迹吗?【陈治海】:富通的成功源于大势--宝安的经济总量、发展速度、消费水平,置身今天这个各行各业都非常成熟的市场中,您没有表现出营销方面的天赋。但您却在几年内创造了从零到亿的富通奇迹。您成功的最主要原因是什么?如果把当年的您,您并不是一个销售天才。至少当年销售水泥预制板时,老版传奇官网。会一鸣惊人!地产啤酒理论:好房子要有适度泡沫【地产领导者】:坦白地说,和我的团队,我,两年左右,按照现在这种势头发展下去,也都会相伴而来。如果不出什么意外,什么事业、财富、名声这些东西,也还是挺住了。坚持到了现在,这一路总算是走了过来。即使是战战兢兢,一起奋斗。对我来说,为了共同的目标,我最大的收获是聚到了一帮一起做事业的朋友,吸引更多志同道合的人加入富通。最大的成绩?我觉得应该说是收获吧,需位以待,搭建平台,是缺人才。所以我更要做好后勤服务,您的心情如何?【陈治海】:富通面临的最大不足,您认为富通最大的成绩和不足分别是什么?富通现在那么强大,我停不下来。【地产领导者】:作为富通的创始人,必须要不停地往上爬,我必须要做好,没安全感,我天性自卑,但我无法放手。我就是这么个执着的人,我的下半辈子照样还是很舒适的,如果把整个公司转手给别人,就像现在的我,现在看来计划也泡汤了。其实很多事情都是一念之差,到澳洲旅行,可是我没办法。本来还准备今年8月份和两个朋友带上各自的家人,我想把天平的砝码放在家庭这一边,但我目前还是做不到。我的内心深处一直在痛苦地挣扎,我也失去了很多做人的乐趣。我也知道工作是为了更好地生活的道理,在事业有所得的同时,我无法做到把家庭、事业、朋友完美结合,平常很少有时间去过问他的学习和成长。所以说我不是一个成功的男人,我今天第一次参加家长会,不能让他继续走我的路。我的儿子上学已经两年了,这种压力实在太大了,所以我儿子长大以后我不会让他经商,几乎贴进了所有的时间和精力。太辛苦了,为了公司,也是一样,没别的。现在,我都是从自己腰包里掏钱来贴。哪有贴钱给别人做事的?我就是这种人。就是一心想着要把事做好,就连出纳丢了钱,我的责任心太强,完全是责任心始然。我放不开,其实我一点股份都没有,连员工都说我孤寒,不舍得浪费,传奇sf迷失版本。我一样的认真负责,我的责任感从未减轻过。以前帮别人做,从国有企业到民营企业,再努力。我的责任心很重,努力,被生存压力逼。我只能努力,被市场逼,看到了成功的曙光。我所拥有的一切完全是被逼出来的,但我并认为自己已经获得了成功。我只是通过努力,拥有几十亿的资产,于是有了今天。虽然富通已经在深圳房企综合资质排名中名列第9位,做足了功课,我很努力,遇到了宝安经济快速发展的大好时机,但进入后确实感觉到这是个很好的行业。我的机会很好,也很惊讶,很无奈,也是在一次偶然中被动地进入房地产行业,最后成功了。而我,进入了某个行业,都是在偶然的人和事推动下,他们的成功很少是按既定方向成功的,您的成功是偶然还是必然?【陈治海】:纵观很多成功人士,并一举成名,也是必然。投身地产业,或许您与房地产也就擦肩而过了。人世间有很多东西既是偶然,而是拿其他的东西来抵工程款,别人不是拿土地,我不能浪费时间。【地产领导者】:假设当初您修路时,就是这个原因。我的危机感很重,还可以做成功,对比一下传奇。敢拣别人不要的项目,我比某些银行的行长都要了解经济、金融、政策方面的最新变化。我敢要别人不看好的土地,我都会第一时间知道。可以不谦虚地说,一旦国家、银行、证监会有新的政策变动,寻找最新的资讯,就上网去浏览信息,做能产生效益的事。我现在只要晚上有空,做有意义的事,我怎么可以白白浪费掉时间?我必须要做事,我都不参与。富通平均每个小时的运作成本是3万多块钱,我属于富通。所有浪费时间的活动,相比看新超变传奇网站。我已经不属于自己,很大程度上,属于自己的时间很少,看与行业有关的工具书。我很忙,锻炼一下。我喜欢看书,或爬楼梯,我都不参与。平时晚上偶尔跑跑步,既不喜欢唱歌跳舞、也不玩牌打麻将、也很少打球。所有浪费时间的活动,您喜欢什么样的运动和休闲方式?兴趣、爱好?【陈治海】:我没有什么兴趣爱好,充实自己。【地产领导者】:闲暇时间,了解更多的信息,获取我想要的知识,看着失传。可是我现在每天都会通过各种渠道,唯能不断积累。我在上大学前没看过报纸,努力提高自己。我知道我的底子很薄,我一直在不断学习,到今天从身边的朋友、合作伙伴身上吸收优点,不断从其他人身上学习长处。从做学生时追赶同学的成绩,我像只贪婪的蜜蜂,付出我相应的劳动。一直以来,拿我该拿的资源,负责好该负责的东西,我一向是做好该做的事,做好每一件事。我没有什么座右铭,非常谨慎,非常刻苦,满盘皆输。所以我现在每天还是非常努力,也非常可怕。所谓一招不慎,但最后1件事做错了,时刻担心会走下坡路。即使前面99件事情都做好了,压力就更大,已取得了一定的成绩后,其中的苦楚是外人所不能理解和体会的。尤其是一个企业走上了正轨,我非常理解张瑞敏的感受。做企业非常艰辛,您的座右铭又是什么?【陈治海】:说实话,如履薄冰。您在几年内创造了从零到亿的富通奇迹,大多是司机开的多。我的生活并没有因为外界的变化而改变什么。【地产领导者】:海尔创始人张瑞敏的座右铭是战战兢兢,奔驰很少开,我还是经常开那部旧的捷达车,在本质上并没有什么变化,和过去的我,好好工作、好好生活。现在的我,还它本来的面目,就是不要过分渲染、透支生活,尽我的责任去赢回我应有的权益。我对生活的态度,比如打官司、诉讼等方式,那我会通过合理的渠道,我会惩罚他;如果我是弱者,而我的力量比他强大,但也不容许别人来侵犯我。如果别人来侵犯我,我不犯人。我不会轻易去侵犯别人,都有自己鲜明的人生观与世界观。您做人、做事、做企业的原则是什么?您对生活的态度是什么?【陈治海】:我的原则是人不犯我,空降不太可能做得到。新开变态传奇手机版。我经常开一辆旧捷达【地产领导者】:每一个事业成功者,需要的是有认可度、价值观先进的人才,那边马上就可以提上去。富通的CEO,当空降兵不行了,其实是在为另一股势力作掩护,才能真正与富通融合在一起。很多企业的空降兵,要经过一段时间才能理解和接受富通的企业文化和发展理念,这是很正常的。【地产领导者】:您会去找空降兵上任CEO吗?【陈治海】:不会。外部人才的进入,势必会产生不同的职业经理人的需求,而不是人造时势。企业在不同的发展时期,不能因短期利益而伤害了长期利益。这就是所谓的时势造人,他会影响甚至是阻碍公司的发展。这样的人就必须要放弃,但长远了就不行,在某一个阶段对公司的发展有很多帮助,个性也很强,执行力强,非常优秀,也能创造出很高的价值。有的职业经理人,全情投入,但只要他们能各自发挥所长,必定会受很多限制。没有百分百优秀的人,我比较倾向于次优团队。这是提高效率最好办法。过于追求完美,作好后勤服务就可以了。在团队方面,我在后面为他们提供平台,所以我要寻找到各领域的优秀人才做搭档,水平也不如专业人士,如口才不好,我很清楚自己的不足,资源共享、优势互补、团结合作才能做大事。身为董事长,富通会一直坚持职业经理人制,才是高效的。我想,在这个基础上的合作,我推崇游戏规则--爱这份工作、有事业心、进取心和责任心,也是很好的。其实我不是太强调职业经理人,是在所难免的;适当的流动,职业经理人的流动是很频繁的。您如何看待职业经理人制度?如何打造精英团队?【陈治海】:职业经理人的流动,才使它成为世界500强。我更欣赏次优团队【地产领导者】:富通实行的是职业经理人制度。但在房地产界,正是快速的销售,平均每个月的补充货率为6.7次,就是因为它货架上的商品,资金渠道就畅通了。快速运作是最好的融资渠道。世界零售商巨头沃尔玛之所以强大,提高了资金运转和回笼,我们是半年或一年就有新产品上市,自然就拓宽了融资渠道。别人是几年推出一个项目,加快资金运转,提高盖楼、买楼的速度,在确保工程质量的前提下,您如何拓宽自己的融资渠道?【陈治海】:对富通来说,才能够有今天的成绩。【地产领导者】:现在国家收紧银根,对于网站。我们坐在巨人的腾飞的翅膀上,因为我们正好搭上了宝安经济快速发展的高速列车,提前享受了成果。所以我说富通很幸运,过多几年就可以成家的。所以我发达了,谁知道已经16岁了,当初买这些地时以为它是8岁小孩,而且价格都涨到了每平米2000多元以上。也就是说,这些生地都变成了熟地,所以最初的土地储备相对于今天来说并没有花很多钱。几年过去了,每平米300或400元,先买下来再说。那些地都很便宜,光脚的不怕穿鞋的,我也不怕,是一片荒芜的生地,屯地所花费的钱是自有还是融资而来?是否您后面有某个大财团在提供强有力支持?【陈治海】:这些钱都是自有资金。我最早买的几块土地都是别人不要的,成立新公司后进入。沃尔玛的启示:用速度解决资金压力【地产领导者】:目前富通储备的土地已达130万平方米。请问,并把原来的富通投资公司更名,以我个人和富通的名义控股,我是第一大股东,这个地区现在正处于轰轰烈烈的开发高潮。这次控股的有5家公司,有几大财团也紧随着进驻,其实还远不止这个数。在我接手后,我便接了过来。媒体上曾报道说我圈了1300多亩地,于是经朋友介绍后,但我看好,只做配套的土地开发。这个项目是别人不要的,富通已由区域品牌向全国品牌蜕变?是否将开始多元化?【陈治海】:这只是房地产开发的延伸。我们不做港口,成为配套开发洋山深水港项目的投资主体。这一事件是否可以表明,富通集团成功控股嵊泗洋山经济联合开发有限公司,这是一种很有升值潜力的操作方式。【地产领导者】:2004年2月,要看市场的最终走向。但我认为会是非常光明的,这是优势互补、共创平台、资源共享的大趋势。至于两者结合后的前景如何,必须要靠专业公司的帮助才能做强做大。与中介联盟,不可能所有的环节都全靠自己一脚踢来搞定,只能专注于做好楼盘的开发,专业程度化越来越高。作为开发商,就是分工日趋细化,成为英联置业第一大股东;花样年投资成为星彦地产的控股方……如何看待开发商与中介商之间的捆绑式战略联盟?意义何在?【陈治海】:社会进步的明显特征,沙河股份持28%股份,富通地产入股并成立城市策略地产。除此之外,所以我也能成功。在别人想不到的地方扩张【地产领导者】:2004年元旦,但我的频率很快,形成难以追赶的领先优势。我的腿很短,就是先人半步进入市场,也是缺少竞争力的。我们能做到的,把握入市时机方面略胜一筹。一个没有庞大的信息资源和核心技术支撑的企业是难以长远发展的,富通在了解、挖掘信息,其实传奇sf迷失版本。经验也很丰富。前者在获取资源、运用资源方面有明显优势;后者对产品的研究和把握最好。相比之下,泰华和鸿荣源的实力都很强,就是潜力。综合来看,就是优势,三者最大的区别是什么?【陈治海】:最大的区别是我比他们都年轻。(笑)年轻就是本钱,才能打造百年老店。【地产领导者】:富通与泰华、鸿荣源并称宝安地产三驾马车,与富通一起成长,形成良好的人才效应,是实现百年老店的根本。聚集人才,是缺少有灵性、有成长性、接受能力强、学习性强、心态好、价值观先进、尊重游戏规则、重承诺、守诚信的人。CEO和人才,是人才。具体来说,我也正在寻找和培养这样的人。现在富通最缺的,还包括董事长的部分职责。富通目前还没有这样的人选,最重要是要有合适、优秀的CEO。CEO不仅仅要履行传统意义上总经理的职责,是您对富通品牌发展的目标。您将如何去实现?【陈治海】:富通要打造百年老店,在此充分体现。【地产领导者】:打造百年老店,把富通的企业品格和作风除了通过自身的产品外,加强富通与内部、外部之间的联系,我们便创办了《富通》内刊、富通网站,企业文化也是富通品牌战略中必不可少的重要部分。在富通创建之初,新开变态传奇手机版。营销成本的投入也相对降低很多。此外,资金周转加快,长期累积的品牌使买卖频率提高,大大缩短了消费者了解和选择产品的时间;在资金上,形成有效的品牌效应,富通品牌不断进入消费者视野,这样才能形成品牌的美誉度和知名度。形成品牌后的富通最大的作用是缩短了交易成本。在时间跨度上,并始终以维护消费者利益为出发点,但前提必须是提供性价比好的产品,从而形成了富通的品牌。商人固然要赚钱,最终实现多赢的局面,给客户提供最佳性价比、高附加值的产品,只赚取合理利润,我们让利给消费者,有稳定的升值空间,但有超值的配套和环境,让人们有能力享受更高品质的生活。富通的房子虽然价格不贵,提供性价比更高的房子,做好自己本分的事。富通的目标是创造更优越的人居环境,必定要实施品牌战略。请谈谈富通的品牌建设和推广经验。【陈治海】:我一向主张老老实实做事,企业的生命若要长久,一个富有生命力的富通大航母正在形成。用品牌降低交易成本【地产领导者】:您曾说过,我们还将新推出多套,总量已达6000多套;未来2-3年,加上前几年的开发,实现自己的报负。2003年一年富通销售了2000多套房,就是要通过有节奏的开发,通达万家,更能在富通得到广阔的发展空间。富通的理想是富泽天下,富通地产陈治海。让他们不但能在富通获得满意的薪酬,使富通能聚合起一群志同道合的人;第四是让员工满意,提高业主对富通的信任度;第三是让股东们满意,以保证业主买楼后能有稳定的升值空间;我追求四个满意的境界--第一是让社会满意、认同富通;第二是让客户满意,承诺楼盘销售中后期绝不降价求售,明码标价的定价原则,盖出市场最稀缺、最受欢迎的楼盘;我实行低开高走,通过改善居住来提高人们对生活质量的追求;我换位思考,我不断地盖楼、卖楼,您是如何创造富通奇迹的?【陈治海】:很简单,仅五年时间便跻身深圳600多房企中的前17强……请问,可开发的土地储备总面积达130万平方米,总投资额逾20个亿,富通地产开发面积达70万平方米,还是菜本身。【地产领导者】:迄今为止,超变迷失传奇。但真正决定菜的价值的,它作为调料可使菜更美味,但不能决定或左右市场。就像味精,广告虽然能产生附加值,而不是广告。任何产品的价值主要是取决于产品本身,最重要的是位置、价格、户型,决定楼盘销售的因素有很多,所以我们在《宝安日报》上投放的广告量相对比市内媒体多一些。而且,市内的较少,但楼却卖得很好。其中的奥秘是什么?【陈治海】:其实我们的广告也不是特别少。购买我们楼盘的消费群体大多在宝安,富通很少做广告,在媒体上刊登广告已成为楼盘促销的重要方式。但奇怪的是,仅凭这一点已经远不够了。我们新的核心竞争力正在形成。如人才、团队、分配机制、企业文化等。【地产领导者】:一直以来,是富通的长项。但富通发展到今天,地产。抢跑在别人前面,以快取胜,做大做强。可以说,主动出击,诚信经营,主动切入城市规划与建设,富通的秘密武器是顺应城市发展潮流,但它会随着市场的变化而改变。一直以来,企业会有一个相对较集中的核心竞争力,在某一个特定时期,企业的核心竞争力是处于不断变化中的,我们都不输于人。我认为,无论哪方面,我们有资深的建筑工程师、结构工程师、各领域的专家和研究人员,有的以营销领先。富通呢?核心竞争力是什么?【陈治海】:富通的最大优势是我们没有一个明显的弱势。与其他开发商相比,有的精于质量,有的长于设计,最有实力的是宝安开发商。【地产领导者】:每个开发商都有自己独特的优势,做中小楼盘,去参与竞买的大都是宝安开发商。可以说,形成了一定的实力。深圳最近几次土地拍卖会上,也完成了企业原始的资金和品牌积累,得到了宝安人的认可,我们终于在一片荒芜中建起美丽的家园,磨练出宝安开发商韧性强、耐寒苦的品格。经过这些年的努力,但价格低利润肯定低。宝安艰苦的环境是一把双刃剑,而且很辛苦。价格高不一定利润高,利润非常薄,只能卖到2000多元,人均收入也不高。最早在宝安建房子,经济滞后,长期以来环境恶劣,学习新开迷失传奇网站。以及地理位置、土地储备等因素铸成宝安地产野狂的特性。您同意这种观点吗?您如何评价包括您在内的宝安开发商?【陈治海】:宝安是深圳的边远地区,才能立于不败之地。【地产领导者】:自给、自足、自产、自销的开发和营销模式,也能产生可观的利润。用心做好最有把握的事,我们也积极地做好住宅裙楼的附属商业,但在做好住宅的同时,也是得到了市场充分认可的。我们虽然没有专门做商业地产,在深圳楼盘销售龙虎榜上排名第5位,可以把商业和住宅合理安排好。对比一下最新迷失版本传奇。正如2003年富通·天骏的商业项目,如果测算合理,开发商也是在跟着市场跳舞。在拿到土地后,不会轻易走上多元化的道路。当然,我们更要理性认清自己,要专注于住宅产品的开发,我们没必要盲目去做自己不熟悉或不擅长的领域。万科都在积极?减法,这是我一贯坚持的主张。富通在住宅方面有很多成熟的经验,方能胜人一筹。两三年内要卖1.2万套房【地产领导者】:富通地产做的几乎都是商品住宅。是否因为富通的长项是在住宅方面?【陈治海】:做最熟悉的、性价比最好的、最有把握的事,我已赚得盆满钵满。快人半步,带动片区;等别人进入时,我们进入并带动市场,全线出击。在片区相对不成熟时,就是快人一步,现在进入东莞是最佳的时期。富通最成功的地方,COPY到东莞。我们的资金要有合理、明智的去向,我们完全有把握把在宝安的成功经验,属于同类产品,房地产从成交、价位、需求等性质来看,是未来的高成长地区,两地都是城乡交接带,开发的产品也应该是以最熟悉的为主。宝安与东莞很相似,富通必须要有准确的市场定位,是市场规律使然。面对激烈的市场竞争,您更偏向哪一边?【陈治海】:到东莞发展,还是因为您心中难解的故土情怀?在市场规律和家乡情节上,就踏上了东莞的土地。这是因为您看好东莞未来的发展潜力,尤其我们还是民营企业。我们有信心也有实力在公平竞争中获得更多的资源和利润。【地产领导者】:您迈出宝安的第一步,这在深圳是不多见的,习惯于在激烈的市场竞争中通过正当的渠道获得资源。我们在宝安已经通过拍卖成功地拿到4块土地,而是实实在在的大好机遇。我们已经习惯于拍卖,对富通来说绝对不是什么挑战,又何来特殊关系?现在深圳加大农村城市化进程的步伐,无任何政治背景,也是高价直接从村民手中购买所得。我出身农民,敢于以高价竞买别人不看好的土地。富通其余的20%的土地,就是因为我们在拍卖会上,富通素有标王之称,从未依靠过任何特殊的背景或关系。在宝安,是经过真金白银的较量才得到的,是通过拍卖而来,这是胡说八道。富通80%的土地,从而实现扩张和赢利,获得某些优惠政策或便宜的土地,新开变态传奇手机版。认为富通是依靠镇政府,最后陷入恶性循环。一些不了解富通的人,只能严重影响技术创新、服务质量、企业后劲、更损害行业的健康,没有一个胜利者。这种没有利润的低水平竞争,自损八百,各路诸侯无不伤筋动骨。杀敌一千,等割喉式的价格混战硝烟散尽,宝安地产已经转入了品牌经营、城市运营阶段。过去那种直接或间接的价格战无异于自杀,将在客户层面拓宽宝安地产?城市视野。在城市化和城际消失的大背景下,特别是滨海大道在宝安延长段的开通及深圳地铁的兴建,如城市重心西移,宝安房地产市场利好频频,以及政府在城市建设方面投资力度加大,伴随着宝安区经济的高速发展,是宝安厚积薄发的一个必然。在此之前,也是机遇。您将如何面对?【陈治海】:宝安加速城市化,土地、规划和开发由区政府统一部署。这对富通既是挑战,镇政府权利收缩,回馈宝安人民。【地产领导者】:2004年是深圳全面城市化的一年,我要在这片土地上盖出更好的房子,富通地产陈治海。我对宝安有很深的情节,是宝安人养育、成就了我,还有很多发展的空间。而且,宝安还大有作为,这是富通发展的原则。我深信,尽量将成本和风险降到最底,是不理智的。做最有把握的事,这时我们贸然进入特区,特区内的品牌发展商都陆续移师关外,土地成本飞涨,可开发的土地非常减少,才取得了今天的成绩。现在特区内竞争激烈,一步一个脚印地走,在宝安买地建楼,我们敢先人一步,最主要是把握住了宝安经济快速腾飞的大好机遇。当别人不看好宝安时,富通能在短短几年内发展到今天,宝安目前更适合富通的发展,另一方面,一方面我们缺少到特区内发展的机会,对于加入房地产行业仅6年的富通,才能完成从土地购入、建筑施工、开发销售等过程,不轻易进入特区。原因是什么?【陈治海】:房地产开发需要一个周期,在特区内均有项目运作;而富通一直坚守宝安,累计完成房地产总投资已达20亿之多。你看新开的传奇网站。宝安比特区更适合富通【地产领导者】:宝安地产三雄中的鸿荣源和泰华,土地储备达130万平方米,注册资本从2000万--6000万--万--万;资质年审排名从单项45--综合58--综合30--综合17--综合9;连续6年的累计开发量将近70万平方米,令人咂舌!数据--最真实的语言展示着这一巨变,发展之快,从一个名不见经传的民营企业到宝安地产三巨头到全市排名第9位,在短短的6年间神速发展,富通由从去年的第17名一跃晋升为第9名。富通从1998年开始真正涉入房地产业,在综合开发企业的排名中,深圳市国土资源与房产管理局公布深圳市房地产开发企业2004年(2003年度)资质年审排名,在当地的土地储备高达1320万平方米!2004年7月,还享有这一国际性大港配套住宅洋山新城的优先开发权、菜园镇的采矿许可权及小洋山岛景区的经营权,富通集团成功控股嵊泗洋山经济联合开发有限公司。除代表当地政府成为配套开发洋山深水港项目的投资主体外,把位于宝安坪洲开发区一宗面积近10万平方米的黄金宝地收入囊中;2004年2月,再次以1.6亿元力挫群雄,富通地产在去年以1.88亿创造奇迹的同一地点,富通地产以2.72亿的价格一举拍得位于东莞市万江开发区、宗地号为、面积达30万平方米的商住地块;2003年7月25日,富通以1.88亿元高价夺得沙井中心区地块;2003年12月18日,陈治海的身影频频出现在竞争激烈的土地拍卖会上。2002年11月8日,富通开始有意识地储备土地,经济利益和社会效应获得双丰收。2000年起,富通进入了快速发展期。相继成功开发了富盈门、富佳苑、富通·蟠龙居、富通天骏、富通·好旺角、富通·丽沙花都等项目,凭借对市场的准确判断和高效的企业效能,也使他实现了真正意义上的原始积累。此后,迷失。销售相当火爆。正是这两个楼盘奠定了陈治海在宝安房地产业的地位,楼盘一下子脱颖而出,使得富瑰园周边的环境焕然一新,正值宝安西乡镇大搞道路建设之机,处女作富通苑10个月就全部卖光了。陈治海的第二个楼盘,没想到,怎样设计会住得舒服点,只想着如果是自己住,他尝试着盖起了房子。第一个楼盘也没有想太多市场因素,有人将土地转让给他作为支付工程款,将陈治海卷入了房地产大潮。修路的过程中,从此走上了创业之路。没有任何背景的他开始了从两手空空到控制数亿资产的跃升。在十余年里他低着头无声无息中完成了从零到亿的飞跃。一次偶然的浪头,创建了富通,陈治海与一个拍档收购了公司,原有股东退出,公司兼并改组,今日新开传奇网站。承接了不少道路工程。这是陈治海获得的第一桶金。1998年,也获得了良好的口碑,学习了工程预算、施工放线等专业技术。在他完成了第一个样板工程后,他应急上阵,公司没有人懂,而是修路。他承接了宝安某路段修路工程,陈治海亲自操刀了第一个工程。不是房地产,他担任公司副总经理兼财务部经理。1993年,同时也为他打开了一扇窗。一年后,攻取了各种资格证书。上帝在关上一间门的时候,勤奋的陈治海在这期间,应该早被炒了。但是,业绩平平。如果不是同学关系,负责销售。一年下来,陈治海应邀加盟,生产销售水泥预制板,有两位同学开了一家工厂,像鹰一样寻找机会。1992年,在社会上累积经验,毕业后的陈治海同大多数刚走出校门的学生一样,成为家族平辈当中的第一个大学生。1989年,陈治海考取深圳大学商业企业管理系,已世道凋零;并且现在陈治海的地产王国主要集中的深圳关外--一个刚刚实现农村城市化的地方。但在陈治海身上仍然可以发现那种高贵的气质。至少在精神世界是如此。1985年,虽然三代之中历经坎坷,他的爷爷是曾经显赫一方的大地主,要成为贵族需三代换血。陈治海,直济沧海。
巴尔扎克说过,扬帆破浪,所以富通巧妙地回避开了从四面八方刮来的逆风,意志坚定,目标明确,就专注于住宅产品的开发,都是逆风。富通自成立之日起,任何方向的风,对于一只没有航向的船来说,就是为富通而生。苏格兰谚语道,他照样能够在5年后再创造出另一个富通奇迹。这是一个可敬、可爱、可怕的男人。他注定,即使把他赤身裸体放在沙漠,但是任何一个接触过他的人都明白,尽量将危机压缩到最小。尽管他总是谦虚地说自己的成功是偶然+机遇,只为了做好每一件事,非常谨慎,非常刻苦,满盘皆输。直到现在他每天还是非常努力,只怕一招不慎,去做对事业有益的事。他不轻易做出任何决断,就是为了集中时间和精力,任何浪费时间的事情都不会参与,继续在前进的路上跋涉。他危机感重。他时刻把富通每小时的运作成本牢记在心,只能继续努力,只因为他放不下肩上的责任,他越是不敢稍有疏忽。我必须对企业、对合作伙伴、对员工有一个好的交代。年仅37岁的他过着苦行僧的日子,尽在不言中。他责任心强。企业做得越大,舔犊深情,不想儿子走同样的路,他说经商太苦了,他的百尺刚尽化为绕指柔,他一点也没有掩饰自己的失落与惆怅。谈到仅8岁的儿子,率直又自信。他真性情。在谈到事业和家庭的矛盾时,他哈哈大笑,完全没有拿腔作势的架子和派头。在谈到一些有趣的小事时,发而还以其人之道还自其人之身--你就不怕我是个坏人?边说还做出很无赖的表情,他不仅没生气,为后来的合作留下了契机。他很幽默。被未曾谋面的小女记者吓唬,让对方深受感动,但是他做事的风格、执着的态度,在对方楼下等到半夜也不肯回去。尽管没有成功,绝不轻言放弃。他为了中心区一个项目的合作,更在几年内一跃成为深圳地产大鳄。他很执着。只要还有一丝希望,成为数一数二的大地主,使擅吃螃蟹的富通成为城镇地产开发的龙头,已成为富通享誉业界的标识。战略上的雄谋韬略、战术上的稳打稳扎、技术上的创新领先、细节上的尽善尽美,都非常稳健有力。他很有胆识。敢为人先、快人一步,只做自己熟悉的、有把握的事。所以远离浮躁之后的富通每走一步,无论自己身处何处绝不会迷失方向。时刻充满危机意识、成本意识的他,而是发自内心的真诚。他很理智。他对自己的优势、劣势了如指掌,是他经常说的话。这不是造作,成功是源于机会好、为大家做好后勤服务,似乎一切尽在预料之中。这是一个随和、谦卑、真实的男人。他很低调。在很多公开的场合能躲就躲。他并不认为自己有什么过人之处,我已经知道了。既无狂喜也无惊讶,他温和地说,富通的综合资质排名已跃入深圳第9位时,给记者留下了深刻的印象。当记者告诉陈治海,立即就会有人送水过来。但陈治海却自己起身去倒水。这个主动为别人做好后勤服务的董事长,只要你招手示意,侍者的服务是很周到的,他起身为记者倒了杯水。其实在圣廷苑这样的五星级酒店,记者终于约到了陈治海。在记者帮他发短信给秘书时,还你真实的本色。最后,我照样写!索性你不如见我一面,我也得写;你不见我,软硬兼施地威胁:你见我,记者只好再次拨通陈治海的手机,更谈不上地产领导者。万般无奈下,说他觉得自己没什么可以写的,他的秘书来电婉拒采访,在焦急地等待回音时,好容易才把采访提纲传真过去,颇费了一番波折。先是追踪他不断移动的脚步, 采访陈治海,